新创业农资零售商为什么能短期从百万做到千万？【增量破局三】

作者：《农资与市场》传媒刘千里 2022/8/5 9:40:07

都说农资生意很难，那到底难不难？ 最近，我在广西遇到两个零售商，一个是新手，原先是卖手机的，生意不好就转型做农资，两年做了1800万；一个是创业没几年的零售商，从100万短时间内做到了1000万。还有我老丈哥，他原先是卖车的，生意不好，现在给一个厂家做农资配送，在他眼里他认为农资市场机会很大。我想说什么，就是有时候我们没有做横向对比，对比后会发现，农资行业还是一个不错的行业。外行人转型做

都說(shuō)農(nóng)資生意很難，那到底難不難？

最近，我在廣西遇到兩個(gè)零售商，一個(gè)是新手，原先是賣(mài)手機(jī)的，生意不好就轉(zhuǎn)型做農(nóng)資，兩年做了1800萬(wàn)；一個(gè)是創(chuàng)業(yè)沒(méi)幾年的零售商，從100萬(wàn)短時(shí)間內(nèi)做到了1000萬(wàn)。還有我老丈哥，他原先是賣(mài)車(chē)的，生意不好，現(xiàn)在給一個(gè)廠家做農(nóng)資配送，在他眼里他認(rèn)為農(nóng)資市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大。

我想說(shuō)什么，就是有時(shí)候我們沒(méi)有做橫向?qū)Ρ龋瑢?duì)比后會(huì)發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資行業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的行業(yè)。外行人轉(zhuǎn)型做農(nóng)資，他們一定是先看到了農(nóng)資行業(yè)的機(jī)會(huì)，然后再去了解問(wèn)題，解決問(wèn)題。

而我們老農(nóng)資人，越做越難，是因?yàn)榻?jīng)常盯著問(wèn)題和困難，思維還在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)思維里，甚至說(shuō)我們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)有可能會(huì)成為一種阻礙。

所以說(shuō)，農(nóng)資難，確實(shí)比以前難干，但是真正讓我們難干的不是市場(chǎng)，是思維，是固守經(jīng)驗(yàn)，不能快速的轉(zhuǎn)型。我想說(shuō)的是，要破局，要增長(zhǎng)，就需要有先尋找機(jī)會(huì)再解決問(wèn)題的思維。

增量很難，但是找對(duì)了賽道，找對(duì)了方法，找到增長(zhǎng)新曲線，增量是水到渠成的事情！

第五屆（西南）萬(wàn)商會(huì)暨農(nóng)資零售商對(duì)接發(fā)展峰會(huì)

主題：觸探零售新力量

大西南市場(chǎng)，作物種植結(jié)構(gòu)豐富，農(nóng)資市場(chǎng)容量巨大，然而隨著市場(chǎng)的變化、作物結(jié)構(gòu)的變化、環(huán)境的變化、終端需求的變化，農(nóng)資渠道商尤其是零售商群體面臨著深度的洗牌與新生。如何生存，如何突圍，如何增長(zhǎng)，如何長(zhǎng)久良性的生存發(fā)展？觸探零售新力量，探尋增長(zhǎng)新賽道！新模式、新資源、新機(jī)會(huì)、新方法，干起來(lái)，活下去！

第五屆（西南）萬(wàn)商會(huì)暨農(nóng)資零售商對(duì)接發(fā)展峰會(huì)，我們一起相約廣西，聚焦西南農(nóng)資零售商這個(gè)最貼近終端市場(chǎng)的群體，一起觸探農(nóng)資零售新力量。

為渠道增量破局而來(lái)！

觸探零售新力量

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