红利消褪，农资商未来拼什么？【增量破局四】

作者：《农资与市场》传媒刘千里 2022/8/8 9:28:27

对于大多农资商来说，产品红利、作物红利、渠道红利都在消褪，经营成本上升，利润降低，不管你承不承认，这都是事实，那么未来农资商拼什么？我认为有几点：一是拼资源+供应链；二是资金实力+市场预判力；三是运营管理力+新营销推广力。其中第三点适合所有的农资商。未来，大多农资商拼的是：高效化运营管理体系+数字化新营销推广体系，一个是管理升级，一个是推广模式升级。包括但不仅限于：数智化运营、数字化新营销推广体系

對于大多農(nóng)資商來說，產(chǎn)品紅利、作物紅利、渠道紅利都在消褪，經(jīng)營成本上升，利潤降低，不管你承不承認(rèn)，這都是事實(shí)，那么未來農(nóng)資商拼什么？我認(rèn)為有幾點(diǎn)：

一是拼資源+供應(yīng)鏈；

二是資金實(shí)力+市場預(yù)判力；

三是運(yùn)營管理力+新營銷推廣力。其中第三點(diǎn)適合所有的農(nóng)資商。

未來，大多農(nóng)資商拼的是：高效化運(yùn)營管理體系+數(shù)字化新營銷推廣體系，一個(gè)是管理升級(jí)，一個(gè)是推廣模式升級(jí)。

包括但不僅限于：數(shù)智化運(yùn)營、數(shù)字化新營銷推廣體系、客戶業(yè)務(wù)管理體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)考核體系重構(gòu)、差異化定位、線上線下聯(lián)動(dòng)引爆、廠商IP+個(gè)人化IP打造、團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)體系、團(tuán)隊(duì)文化力打造、產(chǎn)品與渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)商自有品牌打造等等，這才是一個(gè)農(nóng)資商未來發(fā)展的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)。

第五屆（西南）萬商會(huì)暨農(nóng)資零售商對接發(fā)展峰會(huì)

主題：觸探零售新力量

大西南市場，作物種植結(jié)構(gòu)豐富，農(nóng)資市場容量巨大，然而隨著市場的變化、作物結(jié)構(gòu)的變化、環(huán)境的變化、終端需求的變化，農(nóng)資渠道商尤其是零售商群體面臨著深度的洗牌與新生。如何生存，如何突圍，如何增長，如何長久良性的生存發(fā)展？觸探零售新力量，探尋增長新賽道！新模式、新資源、新機(jī)會(huì)、新方法，干起來，活下去！

第五屆（西南）萬商會(huì)暨農(nóng)資零售商對接發(fā)展峰會(huì)，我們一起相約廣西，聚焦西南農(nóng)資零售商這個(gè)最貼近終端市場的群體，一起觸探農(nóng)資零售新力量。

為渠道增量破局而來！

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