液體肥（Fluid Fertilizer）又稱流體肥，俗稱液肥，是含有一種或是一種以上的作物所需的營養元素的液體產品。

液體肥具有以下特點 ：

生產環境潔凈 ：液體肥生產主要是溶解和混合過程，不存在粉塵、煙霧、廢水、廢渣的排放問題。  

質量的一致性 ：精心混合的液體肥溶液中的任意一滴都含有完全一致的各種成分。懸浮肥料攪拌成懸浮狀態時，它的成分也具有高度的均勻一致性。這個特性對微量元素的添加非常有利。固體顆粒肥料通常很難將大量元素與微量元素混合均勻。  

配方易調整 ：由于液體肥不用考慮吸潮結塊等問題，只要元素間不起反應，就可添加。因此可針對土壤養分狀況和作物營養規律研發配方。以色列一家液體肥廠可以生產 1500 多個液體肥配方，完全滿足各種作物的需要。  

易開發多功能肥料：液體肥中方便加入原藥、植物生長調節物質、稀土元素或微生物，容易開發多功能肥料。  

適合于自動化施肥 ：液體肥與水肥一體化、智能施肥機等自動化施肥設備高度適用，能節省勞力，提高施肥效率，減少肥料的浪費。

隨著勞力成本的不斷提高，社會生產力的不斷進步，傳統的耕作模式將逐漸失去競爭力從而被淘汰，取而代之的是機械化的耕作。機械化的耕作就需要與之相配套的肥料。

而國外多年的經驗告訴我們液體肥料是機械化耕作中最理想的肥料品種之一。

全球市場規模將達 198.79 億美元

20 世紀 30 年代，美國首先采用液氨作為液體肥直接施用于作物取得成功，1947年開始大力推廣，20 世紀 50—70 年代進入高速發展時期，隨著液體肥的生產和施用技術的不斷完善，美國及一些發達國家由生產和施用單一的含氮液體肥料逐步發展為液體復混肥料，為液體肥的良好發展奠定了堅實的基礎。

2018年，美國的液體氮肥施用占總氮肥投入的 90%，磷肥、鉀肥液體施用達磷肥、鉀肥總投入量的 50% 左右，綜合而言，美國氮磷鉀液體肥使用量達到氮磷鉀總肥料投入量的 60%—70%。

而且，美國對液體肥的需求一直在增加，因為液體肥易于施用，且液體肥的形式改善了植物對養分的吸收。2024 年美國液體肥銷售量達到 1650 萬噸，在總肥料的占比也在逐年上升，已經達到 66% 左右。

而且精準農業的高度采用、應用的便利性等將在預測期內推動液體肥料市場的進一步增長。中國化信數據顯示，2022—2028 年美國液體肥料市場年復合平均增長率 6.99%。

由于高效、環保、節本等優點，液體肥料也深受歐盟青睞，目前液體肥應用已達總肥料投入量的 50%—60%，高端作物使用達到 90% 以上，且取得了良好的應用效果。以色列幾乎 100% 使用水溶性與液體肥料。意大利、西班牙、羅馬尼亞等也都是大量應用液體肥料的國家。

貝哲斯咨詢數據顯示，2024 年全球液體肥市場規模為 144.24 億美元，預計到 2032 年其規模將達到 198.79 億美元。2024 年亞太地區占據主導地位，預計在預測期內將以 2.3% 的復合年增長率增長。

全球液體肥市場主要企業包括澳大利亞埃爾夫、雅冉、德國康樸、德鉀鹽、美國美盛、以色列化工、以色列溉特等等。

我國液體肥年增長率 20%—30%

近年來，國內液體肥市場方興未艾，消費者對液體肥的接受程度越來越高，企業也在加大對液體肥料的研發及其推廣模式的創新，逐步形成了適合中國特色的液體肥的發展模式。

液體肥逐步由經濟作物上的特種肥料，向大田作物—糧食作物上的主流肥料方向發展。

國內主流的液體肥料品牌—像中化 MAP，東莞一翔液體肥料有限公司，新疆慧爾，心連心等企業都在積極地開拓大田作物液體肥料市場。

液體肥正在由以前的“小”肥料逐步地走向未來的“大”肥料品類。

我國液體肥的研發應用可追溯至 2000 年前后，但受制于傳統農業體制與施肥習慣，產業化進程一度遲滯。

2015 年《水肥一體化技術指導意見》出臺，這一局面迎來轉折。當年，金正大、芭田、魯西化工、中國農資、中化化肥、施可豐等企業均推出液體加肥站。

各大企業紛紛看準這一市場潛力。

2018 年，埃爾夫在行業率先推出 12 元素液體肥，能夠全方位補充作物營養。12元素液體肥的概念一出，引起業內廣泛關注，一些同類型產品競相入市；

瑞豐生態與挪威鮑利葛在洞察種植痛點的基礎上，合作推出鮑利液、鮑利美、鮑利漁等一系列多功能液體肥 ；

東莞一翔根據全國各地土壤養分情況以及作物養分需求規律進行肥料的研發生產，為了匹配水肥一體化設施，主要進行以懸浮肥為代表的液體肥的研發生產，擁有年產 10 萬噸懸浮型、清液型液體肥料生產線各一條 ；

此外，云圖控股、新洋豐、云天化、金正大等企業也都有相關產品和項目。

當前，我國液體肥產業正處于高速發展階段，年復合增長率達 20%—30%，遠超傳統肥料增速，標志著施肥方式正在發生根本性變革。

而且，隨著一些國內外知名企業的加入，以液體肥為主的水溶肥正逐漸成為高端肥料的代表。目前，在國內市場，液體肥料的銷售主要面向大田作物，如玉米、小麥、水稻等。這些作物的肥料需求量大，但價格相對較低，因此液體肥料的銷售價格也相對較低，一般在 3000—5000 元 / 噸。而針對高端作物的液體肥料，價格則相對較高，一般在 8000—10000 元 / 噸。

水肥一體化普及，發展之路更加寬廣

隨著中國高標準農田的大規模建設，當 18 億畝土地逐步實現高標準農田化和高效節水化時，水肥一體化將不可避免地成為精準農業領域的一次深刻變革，徹底顛覆傳統的施肥模式。

在此背景下，液體肥作為自動化施肥的最佳肥料載體，展現出巨大優勢，其不僅能顯著減少人工投入、降低勞動強度和運輸成本，還是一種極為高效的技術手段。

當前，我國新疆、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、甘肅、寧夏等地具有較好的液體肥發展條件。目前新疆水肥一體化面積已經超過 3000 多萬畝，黑吉遼三省水肥一體化面積也計劃發展到 3800 萬畝，河南、山東、河北、陜西等農業大省也在如火如荼地推廣水肥一體化。

網絡公開數據顯示，我國適宜發展水肥一體化面積超過 5 億畝，未來液體肥銷量將達 1000 萬噸。對標發達國家的現有市場，預計液體肥可占比 40% 左右，預計市場份額可達 200 億元。

隨著水肥一體化技術不斷普及，尤其是與數字農業結合后，液體肥的發展之路將更加寬廣。隨著 5G、物聯網等新基建的普及，液體肥料有望成為智慧農業生態系統的關鍵載體，開啟農業生產效率的新紀元。

越來越多的企業開始布局液體肥領域，液體肥正迎來快速發展期。

僅過去三年里，液體肥新增產能就超過 100 萬噸。

液體肥如何從小眾走向主流？

液體肥優勢十分突出和固體肥相比，液體肥更容易被植物吸收，吸收利用速度高，相對均一，如果可以和灌溉或者噴藥一起使用，可以節約人工成本。

更為重要的是，液體肥可與智能灌溉系統無縫對接，通過自動化控制系統實現分鐘級的精準施肥，提升水肥一體化作業效率，降低人工成本。

所以，在現代農業追求“降本增效”的浪潮下，液體肥被視作未來肥料市場的核心增長極。但就目前而言，液體肥產業發展仍布滿荊棘。

譬如，包裝和運輸問題。我國有大農場，但更多的是小戶，經營土地面積幾分地至十幾畝地。這樣就使得液體肥料要做成小包裝，而包裝的費用非常高，使液體肥本來有的成本優勢不復存在。同時，液體肥運輸成本較高。

再譬如，農戶缺少專業的技術指導。目前市面上缺乏的并不是好的產品，而是缺少好的配套農技推廣服務。因此，推廣液體肥的關鍵還是在完善其配套的農技服務，做好精準施肥的指導與水肥一體化設備的普及。

看清楚問題，未來液體肥的發展方向也十分清晰了。

在行業探索中，東莞一翔的模式、產品、服務的三維創新展現出破局潛力。

模式創新：構建本地化服務網絡

針對運輸與包裝痛點，東莞一翔在國內開創性地推出液體配肥站模式，正在重塑產業生態。

液體配肥站模式的創新充分發揮液體肥的優勢，同時避開液體肥包裝成本高、運輸距離受限制等缺點，更好地去滿足生產一線的需求，特別是滿足規模化種植戶對液體肥的需求。

目前，東莞一翔在全國建設超過 15 家液體配肥站，總設計產能達 20 萬噸。未來，他們將以華南地區為核心，逐步向全國主要農業產區輻射，建設百家以上的液體配肥服務站。通過“智能配肥設備 + 本地化服務團隊”的模式，為種植戶提供靈活、便捷的液體肥定制服務，解決傳統肥料運輸難、配比不精準等問題。

產品創新：突破傳統液體肥“高端但小眾”的局限

液體肥的產品創新應該包括兩個方面 ：

一是配方的創新。要不斷提升配方的核心競爭力，液體肥配方的穩定性、功能性，以及和作物的適配性更是液體肥產品核心競爭力的重要體現。作為液體肥企業應該在配方技術創新上下硬功夫。

二是產品使用場景的創新。過去液體肥原料都是應用在經濟作物上，像葡萄、草莓、番茄等高附加價值的經濟作物。這樣的高附加值的作物畢竟是小眾市場，如果只是在這樣的小眾市場推廣液體肥，液體肥的體量肯定上不來，所以需要創新更多的液體肥使用場景，提高液體肥的市場容量。

東莞一翔通過液體配肥站模式，大大降低了液體肥的生產和使用成本，將液體肥料推廣到玉米、小麥等糧食作物上，這樣使用場景的創新，大大拓寬了液體肥的應用領域。

未來，在“產品創新”方面，東莞一翔將依托華南農業大學、甘肅大北農液體生物刺激素研發生產基地的科研優勢，加大投入開發新型功能性液體肥，重點突破抗逆、提質、減碳等關鍵技術，推動產品迭代升級。

服務升級 ：從賣產品到賣解決方案

農戶購買液體肥料，購買的并不是液體肥產品本身，而是更加高產、高效的解決方案。

更準確地說，農戶希望通過使用液體肥能夠賺更多的錢，而要想拿到這個結果，光從產品上下功夫還不夠，還要做好服務。

譬如東莞一翔這幾年依托液體配肥站模式，為種植戶提供測土、配肥、送肥、施肥的全程服務，讓種植戶省心、省力、增產、增收。

在“服務升級”方面，東莞一翔還將打造一支“專業、敬業、職業”的農服推廣團隊，通過測土配肥、全程營養方案指導、田間技術培訓等服務，幫助種植戶實現“科學用肥、精準增效”的目標。

未來，當液體肥突破“小農戶適配性”與“服務最后一公里”瓶頸，一個萬億級市場正在開啟。在這場變革中，企業競爭的核心早已超越產品本身—是本地化服務網絡的密度，是農技服務的深度，更是產業生態整合的維度。