【特肥十年】山西唯实李洋:塑造品牌,挖掘特肥在大田上的增量机会
過去十年,中國特肥市場在經歷了長期的產品技術革新和市場推廣后,產品趨于成熟,市場培育和用戶教育基本完成,關鍵是在追求農業高質量發展和品質農業的新階段,特肥市場容量巨大,無論是大田市場還是經作市場,都將迎來新的發展機遇。
未來十年,特肥的方向在哪里呢?為此,我們采訪了山西唯實農業集團股份有限公司總經理李洋,聽聽他對當下特肥運營的思路和感受,一起助力特肥走得更遠。
山西唯實農業集團股份有限公司總經理 李洋
您如何看待近十年特肥在中國市場的發展的?現在特肥市場有哪些新變化?
特肥在市場上經歷了從起步推廣到蓬勃發展的階段,特肥企業井噴式增加,特肥產品越來越豐富,品類被無限細分,賽道越來越清晰、專業。目前特肥市場規模持續擴張,農資競爭進入深水區。特肥企業有以解決作物痛點為靶標尋找特肥發展的新方向,也有利用線上的新媒體如抖音、快手、視頻號等,去尋求新的特肥市場。
貴企今年特肥銷量如何?推廣特肥最大的痛點表現在哪幾個方面?
截止今年三月份,公司特肥銷量在三千五百萬。
目前推廣特肥難點主要表現在:一是特肥產品同質化嚴重,不可避免掉入價格戰的深淵。二是特肥品牌宣傳的力度不高,客戶的粘性不足。
公司目前主要聚焦哪些品類和區域?這些品類的現狀、前景如何?
公司目前產品主要聚焦在根部的生長營養、作物生長周期所需的營養、功能性土壤修復類及功能性調酸調堿,區域以北方為主,如新疆、山西,南方為輔。
您是如何組建特肥團隊的?目前情況如何?
山西唯實特肥團隊組建采用專業與非專業模式,由專業人員和客戶經理組成。客戶經理負責前期尋找客戶、聯系客戶、客戶成交后下單發貨等具體事宜。專業的人員負責去當地拜訪客戶,和客戶溝通產品及市場區域等相關事宜。
公司的接下來特肥板塊的戰略規劃是什么?
接下來,山西唯實注重品牌的知名度、忠誠度及關注大田特肥上發力。
您認為,未來特肥發展的增量機會在那里?
把握住短視頻及網絡直播的流量時代,開展一系列關于特肥的新媒體營銷方案策略,也許這就是未來特肥新的增量機會。