物流公司汽運(yùn)中心自卸車班是一個(gè)組合型大班組，在崗員工80人，擁有自卸汽車40輛，實(shí)行兩班輪流倒班制，生產(chǎn)服務(wù)范圍涵蓋整個(gè)姚家港化工園區(qū)。該班組通過采取班組成員爭做輪值管理員的機(jī)制，實(shí)行輪值包片管理責(zé)任制，不僅提升了班組員工的管理能力和責(zé)任心，也提升了班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的力度，讓員工對(duì)各個(gè)作業(yè)點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。2022年，班組在公司開展的星級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得金獎(jiǎng)。2023年湖北省總工會(huì)、宜昌工人微信視頻號(hào)上展播了該班組工作中的技巧、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)等，獲得好評(píng)。

磷肥廠供料車間維修班共有16人，平均年齡35歲，是一支充滿活力的實(shí)干型隊(duì)伍。在公司發(fā)展建設(shè)中，班組以學(xué)習(xí)為抓手，打造學(xué)習(xí)-安康-環(huán)保-和諧-創(chuàng)新五型班組。開展改善創(chuàng)新活動(dòng)是目前班組建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過對(duì)浮選藥劑分散添加方式的改善，一年可節(jié)約藥劑消耗45萬余元，2023年班組共提交52份改善提案至公司參與評(píng)審、獲得一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)。通過人才培養(yǎng)，班組有3人走上公司管理崗位，近兩年來實(shí)施了10多項(xiàng)創(chuàng)新技改，為企業(yè)節(jié)能降耗和新增效益100萬元以上。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和整體績效的重要手段，是企業(yè)一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措。公司希望廣大基層班組和員工以先進(jìn)典型為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡，振奮精神，扎實(shí)工作，以主人翁姿態(tài)積極投身班組建設(shè)，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)和文化建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

（作者：工會(huì)辦公室  汪蕾）