30年·30企·30人:正在发生的历史
訪談背景
盡管每一段歷史都有其不可替代的獨特性,但是對于農資人而言,1994-2024年,卻是最為波瀾壯闊的。
三十功名塵與土,八千里路云和月。
這三十年,行業以其最開放的姿態,包容著一批批企業創新、發展。
這三十年,行業涌現了一批優秀的企業和個人,篳路藍縷,以啟山林。
這些年,我們沒有經驗可以借鑒,沒有模板可以參考,在農資行業這片廣闊天地的試驗場里,每個人都躬身入局,腳下有泥,心中有光,勇往直前,終于開創出一片新的天地。
這些年,許多人從青蔥年少入行,一轉眼,即是半生!有些企業從一間簡樸的工作間開始起步,到現在成長為一家大型現代化的綠色工廠;有些渠道商從代理某一兩款產品起步,到現在發展成為區域核心作物全產業鏈的服務商和終端技術指導專家......。
每一段歷史,都是有優秀的企業和個人書寫。這些年,雖然艱難,卻也快樂;雖然路途中充滿荊棘與挑戰,但是我們也能逢山開路遇水架橋。當,時光荏苒,青蔥不再,我們,回顧歷史的時候,希望,所有人都能說一聲:值了!
而大家的這些付出和實踐,需要記錄,需要被記住。
所以,農資與市場策劃了《30年·30企·30人:正在發生的歷史》大型系列訪談欄目,訪談一些國內有歷史的優秀企業和渠道平臺,以對行業做一個系統的回顧以及對未來的展望。
一、談談行業30年變化
1.你是什么時候進入行業的?當時行業的整體情況怎樣?
2.在1994—2024這段時間,你眼中的行業經歷了怎樣的變化?(從產品,市場,營銷幾個方面)
3.這三十年,在您的記憶中,哪些國家及行業政策對企業的發展影響較大?
二、直面當下
1.您如何看待當下農業的發展情況,對當下農業種植的思考是什么?針對農資行業供給側改革,你怎么解讀?
2.結合當下的農業環境,行業面臨的最大挑戰是什么?機遇是什么?方向和出路在哪里?
3.當前的企業核心經營策略是什么?當前企業面臨的主要的發展問題有哪些?如何解決?未來的長遠規劃和目標是什么?
三、回歸源頭,不忘初心
每個企業都有自己的初心,都有自己獨到的看家本領,華為的任正非曾講回到源頭,拿出絕活。
1.德魯克在《管理的實踐》中曾經這樣寫道“任何商業企業都只有兩種基本職能,營銷與創新!你認為貴企業最大的創新是什么?
2.貴企業從0到N,分為哪幾個發展的關鍵階段和時期,在整個的發展過程中,經歷的最深刻的艱難時期是什么?如何渡過的?
3.企業最讓您驕傲的地方是什么?對行業的價值點在哪里?區別于其他大企業的核心競爭力是什么?
四、聚焦企業家
每一個行業的發展高度,就是企業的高度與企業家的戰略高度,企業家在一個企業的發展過程中起著靈魂和引導作用,有人甚至說一個企業家決定了一個企業的成敗。
1.品牌的本質是發現夢想。品牌是有生命力的,它流淌著企業家的熱血與整個團隊的激情。你對貴企業這個品牌有什么樣的夢想?
2.每一個行業的發展高度,就是企業的高度與企業家的戰略高度。這三十年來,你認為你做的最具戰略高度的營銷事件是什么?
3.每一個成功的企業家,大抵都有一種抱負和情懷,那么您的真實的農業情懷或行業情懷是什么?
五、專題呈現
《農資與市場》雜志:圖文專欄+部分封面人物呈現
農資與市場快訊:圖文專題呈現+封面人物呈現
精華部分內容和集體采集內容視頻呈觀。
全部訪談完成集結成冊,隨雜志發送。
全部訪談完成將在年度行業盛會上集體舉行授牌儀式。
約訪電話
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