自种100亩哈密瓜,凭什么能与百果园合作服务1000亩基地?

作者:种好果 新媒体 2021/6/3 16:03:39
农业种植群体正在发生改变,从事这个行业的已经不单单是传统意义上的农民,有那么一群有思想、有技术、有渠道的新型种植群体正在慢慢改变着农业种植结构,在引领产业健康发展上也必将发挥出积极的带动作用。本期“中国好果园发现之旅”带大家了解的是位于海南省乐东黎族自治县佛罗镇龙沐湾的百亩哈密瓜基地,其所有人并不是普通种植户,而是农资零售商转型后的作物服务商,他们因何搞起了种植,他们的哈密瓜又能种成什么样,接下来

農(nóng)業(yè)種植群體正在發(fā)生改變,從事這個(gè)行業(yè)的已經(jīng)不單單是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民,有那么一群有思想、有技術(shù)、有渠道的新型種植群體正在慢慢改變著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展上也必將發(fā)揮出積極的帶動(dòng)作用。

本期“中國好果園發(fā)現(xiàn)之旅”帶大家了解的是位于海南省樂東黎族自治縣佛羅鎮(zhèn)龍沐灣的百畝哈密瓜基地,其所有人并不是普通種植戶,而是農(nóng)資零售商轉(zhuǎn)型后的作物服務(wù)商,他們因何搞起了種植,他們的哈密瓜又能種成什么樣,接下來就跟隨我來一探究竟。

角色轉(zhuǎn)變:為向前一步,先后退一步

近年來,農(nóng)資經(jīng)銷商、零售商轉(zhuǎn)型作物服務(wù)商已經(jīng)成為大勢所趨?!叭缛孙嬎渑灾?,各行有各行的苦楚,農(nóng)資渠道商要想活下去且活得好也不得不做出一些改變。賣農(nóng)藥、賣化肥的身份雖是本質(zhì),但種植端并不買賬,產(chǎn)品優(yōu)勢逐漸弱化,服務(wù)作物成了角色“發(fā)育”的有效途徑。

海南豐收園農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司(以下簡稱:海南豐收園)總經(jīng)理程江所,從事農(nóng)資經(jīng)營約有20多年的時(shí)間。大約5年前,程江所從內(nèi)地來到海南,看到哈密瓜產(chǎn)業(yè)種植面積不斷擴(kuò)張,且具有鮮明的反季節(jié)優(yōu)勢,然后就選擇留在這里成立農(nóng)資公司。

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以服務(wù)作物切入市場帶動(dòng)農(nóng)資銷售雖是可行的,但前提條件必須是牢牢掌握作物特性,真正了解種植端的痛點(diǎn)需求,而不是一味地去推銷產(chǎn)品,更不是靠憑空想象,“你以為你以為的就是你以為的”,終是自欺欺人罷了。

“為了更好地服務(wù)作物,海南豐收園專門承包土地種植哈密瓜”,本次的采訪對象龔安,也是公司的合伙人告訴記者,“我們很多農(nóng)資的銷售要自己使用過后去發(fā)現(xiàn)一些賣點(diǎn),了解產(chǎn)品特性才能更好地去服務(wù)”。

只有設(shè)身處地地站在種植端的角度去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、研究問題、解決問題,才會(huì)被種植戶需要,才是真正有價(jià)值的。

海南豐收園成立以來只專注服務(wù)哈密瓜一種作物,輻射范圍含樂東鶯歌海鎮(zhèn)、佛羅鎮(zhèn)、尖峰鎮(zhèn),幾十畝至幾百畝種植面積不等,總面積約有3000畝,提供產(chǎn)品主要是農(nóng)藥和特肥,每年銷售額平均能達(dá)到1000萬元。

迅速成長:充分釋放技能,做好品控

在聊起哈密瓜的種植情況時(shí),龔安表現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng),讓我認(rèn)識(shí)到海南豐收園堅(jiān)持自己搞基地種植的正確性。佛羅鎮(zhèn)龍沐灣這塊基地約有100畝,種植時(shí)間2年,建園投入約200萬元。

每年種植三批哈密瓜,8月份下苗育種到11月份是一批,從11月份再到來年2月是一批,然后2月份到5月份是另一批,5—8月恰是內(nèi)地水果上市最多的時(shí)節(jié),這三個(gè)月空閑養(yǎng)地,天然的反季節(jié)優(yōu)勢,讓海南哈密瓜在價(jià)格上長期占有絕對優(yōu)勢。

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由于哈密瓜種植對土質(zhì)有嚴(yán)格要求,所以土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用比一般土地要高,帶鋼架沙土地每畝租金約6500元。

海南豐收園在用工方面也有自己的特色,100畝的基地除了一個(gè)管工外,還有10多個(gè)長期固定管理人員,每月發(fā)放680元工資,等摘瓜按照實(shí)際總收益為工人結(jié)算提成。特別忙的時(shí)候也會(huì)雇傭臨時(shí)工,根據(jù)工作內(nèi)容的不同,每天200~500元不等,所以說,用工成本還是相當(dāng)高的。

在消費(fèi)者對品質(zhì)生活追求越來越強(qiáng)烈的今天,做好品控成了收購端對種植端果品的最大訴求。

得益于自身農(nóng)資經(jīng)營優(yōu)勢,海南豐收園在農(nóng)資投入上挑選國內(nèi)外知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,每年平均花費(fèi)5000元用于農(nóng)藥、特肥以及少量復(fù)合肥的使用上。其中,單肥料上就要花去3000元,主要是一些腐植酸類的產(chǎn)品用于灌根,以及一些高鈣高鉀等中微量元素類的特肥,選用國內(nèi)外大型企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,在安全度和吸收利用率均有保證。

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基地硬件設(shè)備建設(shè)也比較齊全,使用起來也比較方便。比如水池過濾設(shè)備,肥池和藥池,正規(guī)用電等保障水肥一體化的正常運(yùn)行。

基地主要種植西州蜜25號和黃皮網(wǎng)紋瓜兩個(gè)品種,合理的技術(shù)管理措施加上高質(zhì)量農(nóng)用投入品的使用,讓海南豐收園的哈密瓜較普通種植戶種出的具有更耐儲(chǔ)存的特性,價(jià)格比同期上市的哈密瓜高一些。

銷售上,海南豐收園哈密瓜基地還是以傳統(tǒng)收購渠道為主,即使每一季價(jià)格不太穩(wěn)定,但整體還是盈利的。

強(qiáng)勢收割:產(chǎn)銷對接,服務(wù)千畝百果園基地

說起百果園,我們的第一印象會(huì)是水果品質(zhì)好,價(jià)格高。在海南,許多水果都是“人無我有”般的存在,作為水果行業(yè)大佬,百果園自然不會(huì)放過海南水果市場。

龔安介紹,在當(dāng)?shù)兀俟麍@與種植戶簽訂協(xié)議供給其指定需求果品,農(nóng)殘、口感、品相各方面均需達(dá)標(biāo)。無疑,這對種植戶田間種植管理水平是一種考驗(yàn)!

海南豐收園憑借自身產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)方面的優(yōu)勢,與百果園簽訂了約千畝哈密瓜基地的合作,供給種植戶高檔農(nóng)資,同時(shí)在生產(chǎn)過程中提供技術(shù)服務(wù),讓果農(nóng)果品品質(zhì)有保障,達(dá)到百果園的要求,最終完成定點(diǎn)收購。

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海南豐收園與百果園的合作也能從側(cè)面反映出其業(yè)務(wù)能力水平高的事實(shí),一方面是長期深耕農(nóng)資市場形成的產(chǎn)品洞察力,一方面是因地制宜地將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)用到作物上發(fā)揮極致的實(shí)踐結(jié)果。海南豐收園在農(nóng)資版塊,每年保持20%左右的增長率在穩(wěn)步增長。

接下來,海南豐收園將會(huì)重點(diǎn)開發(fā)菌肥類產(chǎn)品,目前已與日本菌肥廠家商談中,期望從改善土壤環(huán)境狀況著手,種出更高品質(zhì)的哈密瓜,如果市場行情好也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張。

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結(jié)語:越來越多的農(nóng)資渠道商轉(zhuǎn)型作物服務(wù)商,越來越多的作物服務(wù)商變身為職業(yè)種植者,有人說這都是變相地帶動(dòng)農(nóng)資產(chǎn)品的銷售。

可我們不得不承認(rèn),農(nóng)業(yè)種植需要新鮮血液的注入,需要新型群體推動(dòng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,需要有別于傳統(tǒng)的經(jīng)營思維對產(chǎn)業(yè)鏈革新,只要是正向的,我們都應(yīng)該敞開心扉去擁抱變革!


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