每棚年收益6万元的网红“小傻瓜”,凭什么比普通果农多增收1万?
從明天起,做一個幸福的人
喂馬,劈柴,周游世界
從明天起,關心糧食和蔬菜
我有一所房子,面朝大海,春暖花開……
海子的一首詩,道出了遠離喧囂世界的美好,也道出了“油哥”心中的田園夢。
本期為大家帶來的“中國好果園發現之旅”故事中的主人公,他不僅油賣的好,瓜種的也不錯,在他成功的背后,有著怎樣的故事呢?下面請跟隨腳步去一探究竟。
機緣巧合踏入農業領域
崔榮華,人稱“油哥”
主人公來自青島華鮮生農產品專業合作社,因建造了一家私人油坊,被大家稱為“油哥”。從2008年“地溝油事件”爆發后油哥就開始做網銷,目的就是讓更多的人吃到健康的油。
2014年,正當油哥的私人油坊運營的風生水起時,朋友一句話:“你能把我種植的馬連莊甜瓜也在網上銷售嗎?”開啟了油哥“喂牛、劈柴、榨油、種瓜”的新生活,也開啟了馬連莊甜瓜的新篇章。
馬連莊甜瓜,品種源自日本甜寶,在經過反復試驗后,選在馬連莊鎮作為安家之地。這里的土層深厚,通透性好,是不易積水的沙壤土地,具備了最適合甜瓜生長的地理條件。
為了讓保證消費者的權益和甜瓜口感,油哥起初承包了兩個大棚用傳統的自然方式種植,試行不用化肥農藥。
由于他的嚴苛追求,試行的第一批馬連莊甜瓜產量只有別人的一半,再加上人力、物力等方面的核算,一盒甜瓜的成本達250元,因此,馬連莊甜瓜也被他親切的稱為“小傻瓜”。
契約種植,嚴把質量關
慢慢隨著電商、微商的興起,越來越多的人想要代理這個甜瓜,在發現自己種植并不專業且種植規模不夠承載這么多訂單的時候,油哥想到了契約種植,發揮果農自己的主觀能動性。
2015年,油哥的合作社正式開啟了契約種植模式。
契約種植就是和種植經驗比較豐富的果農簽訂合同,果農按照合作社給的架構進行種植管理,合作社幫助果農銷售。
契約種植主要在馬連莊甜瓜的核心產區斛斗、下疃兩個村莊,目前契約種植的農戶約有45戶,大棚70個左右,規模約300畝。
這么多種植戶,怎么保證產品品質呢?
油哥胸有成竹地說:“在技術方面,我們會請當地的技術老師深入田間地頭,因地制宜的做指導。
農資投入方面:
在用肥用藥方面,不膨大,不催熟,并根據甜瓜的需肥規律調整無機和有機肥的比例為2:8,在補充氮元素的時候,用煮熟的大豆撒施在地里,還要施用一些水溶肥,補充基本營養所需。
另外,甜瓜主要的病蟲害是地下線蟲和根腐病,為了保證品質,會提前預防,綜合防治。并在采摘之前的15天,停止殺菌劑的使用,以確保果實品質和農殘安全標準。
大棚管理方面:
合作的果農基本有20多年的種植經驗,他們從一顆種子發芽,到嫁接,到開花,到坐瓜,再到瓜熟蒂落這130多天的超長生長期中,會根據溫度和日照時間來調節大棚溫度和濕度的變化,以確保甜瓜的口感。
此外,瓜類的土傳病害比較嚴重,即便是同樣的管理方式,產出的品質也會有差異,如果連續種植,會產生根部病害,嚴重影響產量和品質。所以為了保證甜瓜的產量和品質,我們會建議契約種植戶2-3年輪作一次,短期看輪作是會損失一部分收益,但是長期來看,輪作一是增強果實品質,二是收益比年年種還要高一些。”
正是油哥的精益求精,完美追求,按照他的種植標準種出來的甜瓜,皮薄瓜脆,果肉清甜爽口,甜度普遍14°-18°,可食率高達98%。在265項農殘檢測中,檢測值比歐盟的標準還要低10倍左右。且每棚比普通果農多增收1萬元,年收益高達6萬。
品牌打造,分級銷售
眾所周知,品牌依托于產品品質,產品品質是品牌的保障,在水果產業上亦如此。好的水果想要搶占市場第一步自然是品質,品質是前提,但品牌則是根本方向。
為了種好果、賣好價,油哥在2018年創建了“畛甜”品牌,并針對傳統果業線上銷售非標準化、大小混裝湊稱的現象,建立預處理中心。把采摘的棚果,經過分揀、加工、分級,把非標的農產品做成標準的農產品。
具體分級的制度如下:
1.口感。在采瓜之前,先做一個感官的品嘗測試,瓜瓤開散,果肉香甜,才能達到采收標準。
2.成熟度。甜瓜必須達至八成熟,因為線上銷售不像線下有相對長的售賣期,為了確保消費者能吃到新鮮的水果,所以成熟度要比線下銷售提高一成。
3.標準化分級。通過果徑和重量,以果徑5mm和均重50g為區間,做精細化的品控分級。
油哥的甜瓜按照標準可以分八個等級,四套包裝,然后針對不同的渠道需求,去對標銷售。
不僅如此,在產品上,油哥也有自己的一套打法,一直堅持悅目、賞心、暖胃三個原則。
第一,悅目。讓顧客看到就有購買的沖動,在美的追求上,通過包裝和文案的呈現,讓顧客所見既所得,宣傳的什么樣,收到的產品就是什么樣。
第二,賞心。按照傳統的購買習慣,大家買水果總是忍不住去挑模樣,比大小,基于這一點,油哥做標準化分級,匹配專業的包裝,不湊稱,讓消費者拿到后感到舒心。
第三,暖胃。把好吃放在第一位,讓消費者體驗到這顆小傻瓜獨有的香甜脆,好吃才有回頭客。
正是油哥的堅持,堅持做一家為口感來負責的公司,小傻瓜才能在眾多的水果中脫穎而出,成為一款網紅產品,被越來越多的人所熟知。
目前網易嚴選、盒馬鮮生、京東、一條、梅子淘源、春播等大的內容電商平臺都和油哥有合作。油哥說:“我們現在大概有70個棚,每個棚產量在6000-8000斤左右,一年銷售量在50萬斤左右,60%都放在線上銷售。”
適度規模,將小而美做到極致
鷹擊長空,魚翔淺底,虎嘯深山,駝走大漠,因為選擇了適合自己的位置才造就了生命的極致。油哥也是深知這一點,所以一直信奉適合自己的就是最好的,在甜瓜種植上也一直堅持適度規模。
油哥說:“在自己能力范圍內,用專業的心態,去正兒八經的做點事,就是我們的初心。有多大能力做多少事,不那么貪心,欲望少一些的時候,心態就會平和很多,就不會擾亂我們的初心。”是啊,不被欲望支配,心態平和安靜,人就不會迷茫困惑。
當問及未來發展規劃時,油哥說:“未來幾年,我們定位是做高端。希望提到畛甜,不光是聯想到馬連莊甜瓜,還有嶗山杏,秋月梨、金秋紅蜜、吮指櫻桃番茄、章姬草莓等,這樣自然而然的形成一種小而美的農產品品牌,這是我們的夢想。
在渠道建設方面,我們去做下沉,做服務商,做專業定制,做農業領域的OEM(代工生產)。
另外,在平度、萊西預處理中心的基礎上,把煙臺、威海、青島地區慢慢打通,做立足于膠東地區極致的、小而美的生鮮供應鏈?!?/strong>
結語:近幾年,大家都說水果生意難做,但難做的同時也有人做的風生水起,原因何在?除了硬件設施和種植技術外,筆者認為重要的還是心態。用認真、負責的心態去做事,才能不忘從哪來,到哪去,才能確保沿著正確的方向前進,才能把事情做到完美。
正如油哥所說:“回歸初心,才能把事情做到極致!”