案例五:不断提升服务内容,为种植者赋能
消費人群的變遷決定了農業經濟的最終走向,種植端客戶的走向決定了經銷商服務內容的轉變。提供技術,提供資材,提供種苗和新品種的方向,不停地創新和開辟新的破局點,讓浙江省建德市新安植保一直保持旺盛的生命力。
采訪企業/建德市新安植保有限責任公司
特點/草莓在哪里,服務就在哪里
核心/提供草莓產業全程解決方案
模式要點/為當地草莓產業提供全程解決方案;在四川、陜西、湖北、江蘇、貴州五省建立草莓服務中心,為異地草莓種植戶提供技術服務和資材供應;建立草莓育苗中心和生產示范基地,為農戶提供優質種苗和新品種生產技術展示。
汪建國在草莓種植圈里,甚至在作物大王圈里都是比較知名的存在。專注單一物種,做出價值,說的就是汪建國這樣的服務商。
建德市有種植草莓的傳統,8.7萬畝的草莓種植創造了39億元的市值,占當地農業總收入的65%。草莓種植有著這樣的高光和吸引力,但當地的資源有限,有眼光的種植者自然開始往全國淘金。據汪建國介紹,當地有一萬八千余個草莓種植者分布在全國28個省,做草莓種植。
而在四川、陜西、湖北、江蘇、貴州五省做異地種植草莓的尤為密集。
草莓在哪里,服務就在哪里。所以,既然種植者遷徙了,服務也要跟著前移。汪建國先后在四川、陜西、湖北、江蘇、貴州五省建立草莓服務中心,為異地草莓種植戶提供技術服務和資材供應。
至此,汪建國的經營方式由原來的傳統渠道,升級到目前的直營+傳統渠道經營模式。看著粉嘟嘟的草莓新品“粉玉”的時候,我以為他們目前走的是全程解決方案和品質農產品的路子。
誰知道,卻聽到了“我們不做農產品,目前做新品種的育苗、推廣,做示范來吸引更多的人”這樣的話。汪建國建立草莓育苗中心和生產示范基地,為農戶提供優質種苗和新品種生產技術展示。
目前已經服務7萬畝草莓,汪建國未來暫且不考慮增量,重點在于穩住。至于做草莓的服務商,汪建國認為,要做服務商,需要有基礎—技術基礎、當地農戶的基礎、作物的基礎缺一不可。
做技術服務是一項長期的事業,容不得一點僥幸,也不能有一刻懈怠。